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如何加强工程施工质量管理?

来源:上海房产律师 时间:2020/1/14 8:59:50

建筑工程施工质量好坏会影响工程的稳固与安全,那么,如何加强工程施工质量管理?

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要把工程质量从事后检查把关转为事前控制,防患于未然,就必须加强施工过程的质量控制。

(一)领导层重视施工质量,设置完备的监管机构。

为保证建筑工程施工质量,企业内部应单独设立质量安全检查管理机构,明确规定企业专职质检量安全查管理人员数量,提高对企业质量安全管理人员的素质要求,分离专职质量安全检查人员与项目经理的经济关系,保证质量安全检查工作的独立性;重视施工现场安全员的作用,独立指派人员担任。

(二)建立质量目标责任制。

建筑工程质量管理是一个系统的工程,施工中每个环节、部位、工种、操作都应当有质量安全责任人,使得每项质量工作都有标准和专人管理。通过实行安全生产责任制度对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的质量安全责任体系,建筑工程的施工质量管理才会落到实处。同时,质量目标责任制需注意责任人责、权、利的统一。只有明确每个岗位的安全责任,以岗位论责,质量安全的责任分配才会清晰明了;给予每个岗位需要的权限,质量监督工作的执行才有保证;有一定的利益(奖励)作为激励,其提高质量的积极性更易被激发。

(三)加强一线工人的培训,提高技术工人报酬。

对一线工人的培训教育应按两个层面进行,一是强制性培训,培训内容包括建筑工程基础知识、质量安全基本要求;二是自愿性培训,即技术工人等级培训(恢复建筑工人技术等级制)。对企业的劳务队伍实施优质优价、高级高价的策略。对社会信誉好、质量业绩高的劳务队伍以及技术等级高的技术工人,要给予高象价格、高工资。

(四)加强对原材料的质量管理。

原材料是形成工程实体的要素,其质量将直接影响工程质量,因此要保证工程施工的质量,必须严格控制原材料的质量。

1.重视采购,保证原材料的质量。

工程项目部必须把好采购关,对“三无产品”坚决不能验制投入库,杜绝不合格原材料进入施工现场。把好采购关,首先要挑选专业水平高、责任心强、诚实守信的人员担任采购。其次,对提供原材料的厂家,进行广泛的调查,掌握其质量、价格、供货能力信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。针对建材市场产品良莠混杂情况,选购材料时,应选有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。

2.加强原材料的检验、检测。

从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并做好进货检验记录。除了对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。

(五)按规范和规程施工,积极采用新工艺。

施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规,也是确保工序质量的前提,必须严格按规范和规程进行施工,并严格工序控制,出现问题及时纠正,以消除事故隐患。同时,大力推行技术新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程施工质量的重要因素。为保证工程施工质量,可适当、有针对性地采用先进成熟的技术,通过技术进步实现产品和工艺的更新换代,努力提高质量控制水平。要高度重视新技术新工艺的先进性和适应性,坚持淘汰太落后的操作工艺,讲究施工效率,确保工程施工质量。

(六)加强施工环境的管理。

施工环境包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境和剧边环境等。加强环境管理,改进作业条件,把握技术环境,协调周边环境,辅以必要的措施,是保证工程质量安全的必要措施。影响工程施工质量的环境因素主要有工程地质、水文、气象、通风、采光(照明)、污染、噪音和振动等。为保证施工的质量,就需要根据工程特点和施工场地实际条件,对影响施工质量的各项环境因素采取切实有效的措施,严格加以控制。特别是混凝工、土方工程、水下工程、高空作业等,都要制定相应的季节性质量保证措施,避免冻害、干裂、冲刷等危害。

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